李翔也只是想提醒一下郭海波，因为他看到了这个倾向，高端市场和低端市场其实并不冲突，很多公司都会在一个领域成立多个品牌，甚至几十个品牌，覆盖不同的市场需求。

在这方面最疯狂的莫过于联合利华和宝洁。

联合利华涉及十几个领域，但他有四百多个产品，包括梦龙雪糕、立顿、家乐鸡精、奥妙洗衣粉、力士、清扬、夏士莲、凡士林等。

宝洁也涉及了十几个领域，全球拥有三百多个品牌，国内就包括有，玉兰油、SK-II、汰渍、碧浪、海飞丝、飘柔、沙宣、潘婷、吉列、佳洁士、帮宝适、护舒宝等品牌。

这两家很自己在一些领域都成立了多个品牌，价格也差不太多，但他们对各自品牌的定位都不一样，这就是大公司对品牌的操作和运行。

人家根本就不管你高端还是低端市场，他都要！

高端市场确实是赚钱，利润高，但低端市场做起来了，利润依然巨大。

李翔并不想对下面的人灌输太多自己的想法和看法，每个人都有自己独立思考的能力，如果硬要他们跟自己是想保持一致那是明显不可能的。

李翔比较认可求同存异的做法。

每个人都可以有自己的想法、看法，但目标是一致的。

李翔轻轻点头，说道：“海波，你的业务怎么发展，我不管你，但是你一定要给我守住市场，我们打下来的市场，你们得要守得住。

”

其实，在大公司里面，守市场根本不是业务员的事，很多都把这任务分给了市场部。

因为大公司根本就不用担心销售渠道，他们的品牌大，根本不用担心批发商不做，就算他们给批发商的提成低，批发商也会抢着要。

大品牌做的就是终端推广，直接提高消费者对自己品牌的人知。

但中小品牌不一样，他们的销量主要还是依靠批发商的推销和零售商的忽悠。

现在李翔虽然在极力做自己的品牌，但一个品牌不是一朝一夕就能做起来，还是要长时间运营和维护，培养出一批忠实的用户，这个品牌才有价值。

现在李翔手里的两个品牌在本地确实是有些影响力，但放眼全国，也就是一个地方品牌，根本没有太强的竞争力，现在成立的时间也太短，根本没有时间去培养一批忠实的客户。

让郭海波他们去维护市场也是暂时的，等以后市场规模大了，肯定要成立专业的市场管理团队，专门负责公司旗下所有品牌的运营和形象维护。